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魏显贵安排部署公司3月份重点工作
作者:李鑫业 发布日期:2019-03-08
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3月6日,公司3月份月度例会以视频会议的形式在公司本部召开。公司领导魏显贵、于淼、刘柏年、王兴玉、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司3月份重点工作提出要求。会议由总经理、党委副书记魏显贵主持。

针对3月份的重点工作,魏显贵主要从安全生产、经营工作两方面进行安排部署。

安全生产方面,魏显贵强调,一是各单位要对以往安全事件分析总结,发现安全问题要及时纠正,做好基建单位与生产单位的衔接工作;二是各单位要加强班组对专业知识的学习,尤其是对保护图纸的学习;三是各单位要重视消防器材的使用培训及日常消防演练工作,安全质量部要加强技术监督,杜绝火灾事故的发生;四是各单位要加快设备隐患排查,针对安全分析案例,认真对照检查;五是各水电单位要做好春汛准备,班多发电分公司要加强与上游水文站的沟通,做好应急准备工作。

就经营工作,魏显贵要求,一是水电与新能源生产部要加强协调,做好新能源体制改革过渡期的生产工作;二是鑫业公司要与西宁发电分公司建立协调配合机制,共同做好鑫业公司体制改革事宜;三是营销中心在加大陈欠电费的回收力度同时,及时跟踪新能源补贴到位情况;四是水电与新能源生产部要深入分析,减小弃风弃光率;五是财务产权部要加大公司资金统筹力度,要对公司税收工作进行指导,并对公司生产经营结果进行跟踪测算;六是水电与新能源生产部要尽快制定“两个细则”考核标准;七是涉及水毁工程修复的水电站要加快修复进度,龙羊峡发电分公司要在六月底完成相关机组改造工作;八是鑫业公司要保持炭素生产平稳性,在进一步提高一级品率的同时,降低电耗水平;九是各施工单位要抓好基建项目的质量管理工作;十是各相关单位要做好已投产新能源项目的竣工验收及竣工结算工作。

会上,公司办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了2月份生产经营总体情况和3月份主要计划指标;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报。

在分会场,新能源集成公司、工程建设分公司分别围绕加快风电项目全面投产、提高工程建设安全与质量管理及开复工准备作专题汇报。

公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。

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